JCB-logistics es José Carlos Bermejo, consultor en logística por objetivos experimentado, en otras palabras, con la habilidad y pericia que aporta el liderazgo de numerosos proyectos logísticos nacionales e internacionales

José Carlos Bermejo es Ingeniero de Sistemas con experiencia en compañías multinacionales como Director de Logística y Sistemas
Experto en reingeniería de procesos logísticos, como resultado de la aplicación de una orientación a resultados concretos
Especialista en proyectos de fusión de compañías, como consecuencia de un liderazgo ejecutivo en múltiples fusiones
Experiencia de trabajo en modo “directivo en misión”, gracias a la participación en esta modalidad en numerosas situaciones
Elevada aptitud para detectar elementos de optimización en los procesos logísticos existentes, ciertamente resultado de la experiencia que aporta encontrar situaciones similares en empresas diferentes
Adaptación sectorial a la realidad particular de cada cliente y a sus intereses estratégicos. Es decir, flexibilidad en la orientación con una aproximación a la realidad propia de cada empresa
Metodología combinada ALSS : Agile Lean Six Sigma
En resumen :
competenteen la materia : con experiencia concretaneutral: visión empresa, sin intereses individuales o departamentalesindependiente: libre para hacer propuestas
Mi misión es en definitiva incrementar la eficiencia de nuestros clientes, optimizando su competitividad, proceso a proceso, etapa a etapa.
Éxitos logística
- Liderazgo en múltiples proyectos de fusión de compañías, ciertamente ejemplos de consecución en plazo y forma
- Industrialización procesos de planificación
- S&OP (Sales and Operations Planning)
- MRP (Material Requirements Planning)
- CRP (Capacity Requirements Planning)
- DRP (Distribution Resource Planning)
- Proyecto eCommerce (clientes), sin duda un proyecto que ha aportado una modernización en la relación con clientes así como una minimización de los recursos internos
- Proyecto EDI (clientes / proveedores), seguramente la herramienta que más errores ha eliminado en las relaciones externas, así como un propulsor de eficiencia interna
- WorkFlows de procesos y BBDD de conocimiento (causas/soluciones)
- Miembro fundador del Comité Técnico de la plataforma eCommerce en el sector del material eléctrico en España, sin duda un referente sectorial
- Información proactiva a clientes, como resultado de eventos
- Proyecto TMS (Transport Management System) permitiendo minimizar los costes de transporte, consecuencia de la selección automática de transportista por expedición
- Alertas de negocio con tecnología BAM (Business Alert Management), por consiguiente permitiendo adelantarse a situaciones críticas
- Creación plataforma logística ibérica (+20.000 productos activos) con WMS, Pick To Voice, RF y Pick To Light, asimismo y gracias al tiempo real, con inventario rotativo permanente
- BBDD de conocimiento compartido y KPIs, por lo tanto con una vocación de trabajo en equipo transparente
Éxitos sistemas
Proyectos internacionales en más de 20 países :
- ERP : Enterprise Resource Planning
- DRP : Distribution Resource Planning
«innovación sustentada en una metodología de mejora continua»
Recomendaciones
Sinceramente orgulloso de las múltiples muestras de profesionalidad publicadas en LinkedIn, pero aún más por la capacidad multicultural y humana que se desprende.
ENLACES DE INTERÉS
-
Energía Sin Fronteras -
Colaboración con ESF -
Electriciens Sans Frontieres -
Proyecto centro logístico iberia -
Ponente Business Case at the 3PL & SC Summit 2011 (Amberes) : EFT -
Ponente Business Case IIR (Institute International Research)
| Resultados | Experiencia | Responsabilidad | Pragmatismo |


